未來‘家裝后市場(chǎng)’有望達(dá)到萬億元級(jí)別，市場(chǎng)吸引力巨大
隨著中國(guó)許多城市精裝房交付越來越多，傳統(tǒng)毛坯新房裝修的蛋糕越來越小，家裝企業(yè)面臨一個(gè)未來如何發(fā)展的巨大轉(zhuǎn)型。可選的道路有，一個(gè)是轉(zhuǎn)型做高端，別墅精裝比較少；二是轉(zhuǎn)型做精裝房的軟裝；三是和房地產(chǎn)開發(fā)商合作做精裝；四是做家裝后市場(chǎng)。
什么是家裝后市場(chǎng)？
家裝后市場(chǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的硬裝、軟裝和定制家居，長(zhǎng)期以來，家裝后市場(chǎng)缺乏應(yīng)有的關(guān)注度，無論是資本視角還是媒體視角。
家裝后市場(chǎng)和傳統(tǒng)裝修主要區(qū)別是，傳統(tǒng)裝修是裝修整個(gè)毛坯房，家裝后市場(chǎng)是局部，比如衛(wèi)生間重新裝修，或者換墻紙，重新刷涂料，甚至包括裝曬衣架，換水龍頭等小活。家裝后市場(chǎng)主要兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊，一個(gè)是維修，一個(gè)是翻新。簡(jiǎn)單來講，家裝后市場(chǎng)就是在入住房子后產(chǎn)生的需求形成的市場(chǎng)，其服務(wù)品類包括：?jiǎn)纹钒惭b、小件維修、家居保養(yǎng)、墻面刷新、局部升級(jí)、空間翻新或整體改造。
家裝后市場(chǎng)的蛋糕到底有多大？
地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、方圓地產(chǎn)首席市場(chǎng)分析師鄧浩志曾在活動(dòng)演講中介紹，目前除了廣州以外，北京、上海、深圳三大一線城市二手房占比均超過了一手房市場(chǎng)，已進(jìn)入存量房時(shí)代。存量房時(shí)代會(huì)產(chǎn)生大量重新裝修、翻新、局部調(diào)整的需求，這樣的需求為家裝后市場(chǎng)帶來新的機(jī)遇。同時(shí)國(guó)家將出臺(tái)扶持租賃市場(chǎng)政策、房?jī)r(jià)高導(dǎo)致購(gòu)房年齡不斷延后、大城市人口持續(xù)流入導(dǎo)致一手房供不應(yīng)求等趨勢(shì)，都會(huì)使得后家居市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。
根據(jù)《2015年中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2015年建材家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到41597億元；按照20%的比例來計(jì)算，家裝后市場(chǎng)的規(guī)模應(yīng)該是超過8000億元。
根據(jù)鏈家研究院預(yù)計(jì)，2016年二手房的交易額應(yīng)該在5萬億元左右，新房交易額應(yīng)該在10萬億左右，房地產(chǎn)交易是一個(gè)15萬億的大市場(chǎng)。一線城市進(jìn)入二手房市場(chǎng)，二手房交易規(guī)模已經(jīng)大于一手房，中國(guó)開始進(jìn)入存量房時(shí)代。
愛空間CEO陳煒在推出“MINI系列產(chǎn)品”時(shí)分享過一組數(shù)據(jù)，北京市場(chǎng)有650萬套二手房，每年至少會(huì)有10%的老房子需要改造，意味著每年有65萬套裝修需求等待被釋放。
中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)田萬良談到，2016年家居行業(yè)有4.3萬億元的市場(chǎng)總量，未來‘家裝后市場(chǎng)’即使只占其中的30%，也是一個(gè)萬億元級(jí)別的市場(chǎng)。
從資本視角，家裝后市場(chǎng)領(lǐng)域共出現(xiàn)超過30家參與者（有相關(guān)信息披露），其中17家企業(yè)獲得融資，累計(jì)產(chǎn)生融資近30起，總?cè)谫Y金額近9億元，市場(chǎng)吸引力開始提高，新玩家紛紛涌入。
資本瘋狂追捧的下一個(gè)藍(lán)海？
“今天你對(duì)我愛理不理，明天我讓你高攀不起。”如今，這種“小修小補(bǔ)”已經(jīng)有了專門的名字——家居“家裝后市場(chǎng)”。
在中國(guó)，由于二手房交易占比逐年提高，家裝“小修小補(bǔ)”業(yè)務(wù)的比重也在不斷提升。方圓地產(chǎn)首席市場(chǎng)分析師鄧浩志表示，一線城市二手房交易量逐年提高，如今除了廣州一手房比重還略高于二手以外，北京、上海、深圳的二手房占比均超過了一手房，已經(jīng)進(jìn)入存量房時(shí)代，存量房時(shí)代將會(huì)產(chǎn)生大量重新裝修、翻新、局部調(diào)整的需求。同時(shí)，國(guó)家出臺(tái)扶持租賃市場(chǎng)政策、大城市人口持續(xù)流入導(dǎo)致一手房供不應(yīng)求等趨勢(shì)，都使得“家裝后市場(chǎng)”規(guī)模在不斷擴(kuò)大。
互聯(lián)網(wǎng)家裝的熱潮尚未退去，互聯(lián)網(wǎng)家裝后市場(chǎng)已經(jīng)在開始持續(xù)升溫。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2015年開始，互聯(lián)網(wǎng)家裝后市場(chǎng)不僅有超過30家參與者，而且其中有17家獲得了融資，總金額近9億元。大量的資本，大量的企業(yè)、友商進(jìn)入到家裝后市場(chǎng)，不僅說明這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大，同時(shí)也加速了這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展速度。因?yàn)椋瑓⑴c的商家越多，對(duì)用戶的教育成本可能就越低。
需要面臨遭遇和克服哪些困境？
關(guān)于家裝后市場(chǎng)的規(guī)模，市面上的說法不一，有人認(rèn)為是千億規(guī)模，有人認(rèn)為萬億規(guī)模，暫且不爭(zhēng)論這個(gè)問題，無論是千億還是萬億，都說明市場(chǎng)足夠大，參與者都有足夠多的機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)行業(yè)開始興起，時(shí)代永遠(yuǎn)都繞不過一個(gè)話題，在市場(chǎng)培育初期或者是創(chuàng)業(yè)初期，需要面臨遭遇和克服哪些困境？
困境1：不知道如何對(duì)接投資機(jī)構(gòu)
困境2：用戶需求分散，服務(wù)提供方能力有限
困境3：沒有找到實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利模式
困境4：競(jìng)爭(zhēng)壁壘較低，門檻高度不夠，越來越多平臺(tái)涉足
困境5：模式輕重之分難于抉擇
總結(jié)看來，就是模式選擇，資本關(guān)注，需求分散，盈利模式等幾個(gè)難題。相比較于其他行業(yè)，資本的確需要基于家裝后市場(chǎng)更多關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)家裝現(xiàn)在已經(jīng)同質(zhì)化的一塌糊涂，而家裝后市場(chǎng)的新風(fēng)口明顯還沒有來臨，從整個(gè)房地產(chǎn)政策來看以及國(guó)內(nèi)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，還有裝修行業(yè)的發(fā)展周期來看，家裝后市場(chǎng)的風(fēng)暴一定會(huì)來，只不過現(xiàn)在還不到時(shí)候。
來源：慧聰涂料網(wǎng)
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